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1、如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，酒店已經(jīng)遍布了全國大街小巷。商務(wù)酒店的要求和規(guī)格要求都十分的高，再這樣的高端消費(fèi)場所，更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn)和休息質(zhì)量。那么在設(shè)計(jì)裝修商務(wù)酒店時(shí)都需要注意哪些問題呢？下面我就為您介紹商務(wù)酒店裝修設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。
2、一、入口要寬敞寬敞典雅的入口很重要，會(huì)給客人留下美好的第一印象。過于狹小、局促的人口會(huì)讓人感到非常難受。同時(shí)，酒店的入口最好有一相對寬敞的過廳，形成室內(nèi)外的過渡空間，這不僅可以提升酒店的檔次，而且易于節(jié)能。此外，還要考慮到殘疾人的需求，為其設(shè)計(jì)專用的坡道。
3、二、采用多種形式的總臺(tái)大堂中總臺(tái)是必不可少的最主要場所，如果條件許可，其位置應(yīng)盡可能不要面對大門，這樣既可以給在總臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù)的客人一個(gè)相對安逸的空間，同時(shí)又可以減少過濃的商業(yè)氣息。酒店的貴重物品保管間需有兩個(gè)方向的門進(jìn)入。一扇是供客人使用，另一扇接總臺(tái)，供服務(wù)人員進(jìn)出。對于規(guī)模較小的酒店，商務(wù)中心可與總臺(tái)相鄰，以節(jié)約人力，而規(guī)模較大的酒店商務(wù)中心與會(huì)議中心安排在一個(gè)區(qū)域內(nèi)是理想的選擇。
4、三、大堂吧的功能不宜過于單一大堂吧是中、高星級酒店中必備的功能場所之一，設(shè)計(jì)中應(yīng)注意如下問題：(1)根據(jù)酒店的實(shí)際客人流量，大堂酒吧面積與客位數(shù)應(yīng)與其相吻合。(2)要與服務(wù)后場緊密相連。(3)如空間不大或位置不相對具有私密性，建議不設(shè)酒水臺(tái)，有服務(wù)間即可。(4)有些酒店的大堂吧與咖啡廳結(jié)合在一起，可有效地利用空間及資源。早晨可以提供住店客人的自助早餐，中午、晚上是特色自助餐，而各餐之間具有大堂吧的功能，這是一個(gè)較理想的方式。四、大堂公共衛(wèi)生間應(yīng)體現(xiàn)高品味大堂的公用衛(wèi)生間也是設(shè)計(jì)中的一個(gè)重點(diǎn)，應(yīng)注意：(1)衛(wèi)生間的位置應(yīng)隱蔽，開門不宜面直接對大堂，開門后應(yīng)有過渡空間，不宜直接看見里面的活動(dòng)。(2)水嘴、小便斗建議用感應(yīng)式，這樣比較衛(wèi)生。(3)干手紙箱及垃圾箱應(yīng)嵌入墻體。(4)坐廁應(yīng)采用全封閉式，相互間的隔斷應(yīng)到頂，以增加私密性。(5)小便斗前及坐廁后可增加藝術(shù)品的陳設(shè)。(6)搭配和諧的石材墻及地面可有效提升衛(wèi)生間的檔次。(7)洗手臺(tái)鏡前的壁燈對于照明及效果的體現(xiàn)亦很重要。
5、五、其它區(qū)域小商店或精品屋是酒店大堂中的功能之一，需要注意的是，這些商店主面不宜對向大堂。如能將其安排在客人必經(jīng)的通道上，不僅可以弱化商業(yè)氣息，而且可使商店產(chǎn)生良好的效益。「國家標(biāo)準(zhǔn)」規(guī)定：「商場、攤點(diǎn)置于前廳明顯位置，嚴(yán)重影響氣氛」，將要扣去4分。對于大堂通往各其它功能區(qū)域的空間，如電梯廳及轎廂、公共走道、樓梯等，應(yīng)重點(diǎn)加以對待，不可忽視。這些區(qū)域?qū)嶋H上是大堂空間的延伸，對于整個(gè)酒店形象及品質(zhì)來說非常重要。宴會(huì)預(yù)訂最好安排到獨(dú)立的房間內(nèi)，這樣相對安靜并體現(xiàn)對客人的尊重，盡可能避免在大堂放置預(yù)訂臺(tái)。
6、六、大堂的整體適度「國家標(biāo)準(zhǔn)」中增加了對酒店大堂整體舒適度的要求，這項(xiàng)的分值最高可達(dá)8分。所以酒店還應(yīng)在以下幾方面加以重視，以提高大堂的整體舒適度。(1)氛圍營造并體現(xiàn)大堂風(fēng)格的各類活動(dòng)家俱要求應(yīng)既美觀又舒適，由室內(nèi)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)款式，并挑選布料，由家俱廠統(tǒng)一定制，不可隨意在街上采購，同時(shí)藝術(shù)品陳設(shè)更應(yīng)由藝術(shù)品供應(yīng)商在室內(nèi)設(shè)計(jì)師的總體構(gòu)想下定制。(2)重視大堂的燈光設(shè)計(jì)。由于一天中室外光對于大堂的影響不同，所以有條件的酒店可考慮使用電腦調(diào)光系統(tǒng)。可根據(jù)不同的時(shí)段，采用不同的燈光場景模式，這樣可以使大堂在每一時(shí)段都保持最佳效果，同時(shí)也使客人始終感到舒適。(3)重視色彩的運(yùn)用。大堂的色彩不能走兩個(gè)極端，色彩太單一，會(huì)使人乏味；但色彩過于繁雜，又容易使人心浮氣躁。最好將大堂統(tǒng)一在一個(gè)色調(diào)中，同時(shí)通過布藝靠墊等進(jìn)行調(diào)節(jié)，再對藝術(shù)品的顏色重點(diǎn)處理，這樣容易產(chǎn)生比較理想的效果。
7、七、重視酒店導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)計(jì)酒店大堂中各功能的標(biāo)識、設(shè)計(jì)亦很重要，不僅可為客人指引方向、發(fā)布信息，而且也是重要的裝飾元素之一。為此，「國家標(biāo)準(zhǔn)」這方面新增了得分項(xiàng)目，具體規(guī)定為：「酒店各區(qū)域指示用標(biāo)志實(shí)用、美觀，導(dǎo)向效果良好」可得3分。
8、家俱設(shè)計(jì)成為這個(gè)區(qū)域的靈魂。強(qiáng)大而完善的商務(wù)功能于此處體現(xiàn)出來。寬帶、傳真、電話以及各種插口要一一安排整齊，雜亂的電線也要收納干凈。書寫臺(tái)位置的安排也應(yīng)依空間仔細(xì)考慮，良好的采光與視線是很重要的。不一定要像過去的客房那樣面壁而坐了。香港君悅飯店客房中書寫臺(tái)可算新設(shè)計(jì)中的一個(gè)典范。
9、娛樂休閑區(qū)、會(huì)客區(qū)：以往商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)中會(huì)客功能正在漸漸的弱化。從住房客人角度講，他希望客房是私人的，完全隨意的空間。將來訪客人帶進(jìn)房間存在種種不便。從酒店經(jīng)營者角度考慮，在客房中會(huì)客當(dāng)然不如到酒店里的經(jīng)營場所會(huì)客。
10、以上就是關(guān)于商務(wù)酒店裝修設(shè)計(jì)的介紹，希望這篇文章對您有所幫助。如果您還有什么不明白的地方可以關(guān)注我們，將給大家提供更全、更詳細(xì)、更新的資訊信息。
1、問題一：錦江之星和全季哪個(gè)好肯定全季啊。全季是華住酒店集團(tuán)（就是原來的漢庭）打造的高端品牌。錦江之星就是一般的連鎖品牌，和漢庭酒店一個(gè)等級。
2、問題二：錦江之星是哪個(gè)國家的錦江之星是國內(nèi)知名的快捷酒店品牌，創(chuàng)立于1996。至今，旗下各品牌酒店總數(shù)已超840多家，分布在全國31個(gè)省、直轄市，180多個(gè)城市弧
3、錦江之星連鎖酒店可以從官網(wǎng)上預(yù)訂，也可以從專業(yè)酒店預(yù)訂網(wǎng)站上預(yù)訂。
4、問題三：錦江之星的創(chuàng)始人 50年代出生的徐祖榮，在本該念書的年紀(jì)，并沒有像同齡人那樣好好翻翻書本，而是被迫在20歲不到就踏進(jìn)了社會(huì)。最初是在一家運(yùn)輸公司就業(yè)，什么裝卸工、庫管員全干過，就這樣波瀾不驚地干了6年。恢復(fù)高考時(shí)，他跟風(fēng)報(bào)了名，最后被上海旅游專科學(xué)校的酒店管理專業(yè)所錄取。畢業(yè)后，他被分配到錦江集團(tuán)麾下的錦江飯店實(shí)習(xí)，之后進(jìn)入龍柏飯店工作。從三班倒的前臺(tái)到打掃客房，他什么崗位都干過。當(dāng)時(shí)，有很多同學(xué)都覺得干這一行沒什么前途，就先后退出了這個(gè)行業(yè)，只有他仍堅(jiān)持著。可能是因?yàn)槟艹钥嗟脑虬桑瑱C(jī)會(huì)很快就垂青于他了。3年不到，他從一線員工一直做到了總經(jīng)理一職，之后，他又任職于國際飯店的總經(jīng)理。90年代初，西方發(fā)達(dá)國家文化和管理開始影響中國，錦江集團(tuán)開始全球布點(diǎn)，他因此獲得出國機(jī)會(huì)。錦江在舊金山開了家大型華人飯店，他去做了總經(jīng)理。由于美國人工費(fèi)極高，只能用中國同業(yè)三分之一的人員，而且，員工工作范圍意識很強(qiáng)，非本職工作范圍絕不沾手。在這種情況下，他客串充任領(lǐng)位員、服務(wù)員、清潔工，有時(shí)甚至還要修燈泡、送外賣。兩年后，餐廳出售后，他回國了。在美期間，他的最大收獲是，看到了與中國市場完全不同的美國酒店市場――汽車旅館。當(dāng)年，美國的高速公路已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，家庭搬遷頻繁，汽車旅館應(yīng)運(yùn)而生，這種簡潔低價(jià)的酒店，是中國從未有過的。回國后，他決定放手一搏。當(dāng)年適逢百萬市民游上海，急需大量低價(jià)旅館，他于是想到了經(jīng)濟(jì)型酒店。揣著1000萬資金，他和五六個(gè)同事，擠在一間不到20平米的辦公室里，開始打造中國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店樣板房。創(chuàng)業(yè)之初，毫無經(jīng)驗(yàn)可談的他們，只能將美國模式照搬照套。樣板房做出后，他請來少量客人參觀并予以定價(jià)。最后，150-200元/夜成了多數(shù)人的選擇。1997年，錦江之星首店在錦江樂園附近開業(yè)，標(biāo)價(jià)為158元/夜。因?yàn)槿狈﹄娞莸扔布O(shè)施，且服務(wù)和設(shè)計(jì)跟不上形勢，這使得一些客人覺得，經(jīng)濟(jì)型酒店意味著便宜沒好貨。客人的質(zhì)疑，促使他去尋求解決問題的途徑。經(jīng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)型酒店最重要的是床和衛(wèi)浴要跟上，其他設(shè)施則可以簡而化之，如衣廚改為衣架，但床品須媲美高端酒店，須24小時(shí)供應(yīng)熱水等等。這么一來，客人越來越認(rèn)可經(jīng)濟(jì)型酒店了。如今，錦江之星已升級至第五代了――綠色環(huán)保、裝飾采用全環(huán)保涂（材）料、節(jié)能燈、水循環(huán)、太陽能等，可節(jié)能30%。3個(gè)月后，酒店入住率就達(dá)到了90%。而當(dāng)時(shí)的星級酒店入住率尚不及45%，錦江之星一舉成名，中國第一個(gè)完全意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌橫空問世。隨后，錦江之星通過H股與A股公司資產(chǎn)置換回歸A股，成為獨(dú)立的上市公司。幾年后，其連鎖店的數(shù)量在行業(yè)中穩(wěn)居第一。對錦江之星來說，徐祖榮追求的或許是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的復(fù)利，而非資本擴(kuò)張的暴利。徐祖榮說，錦江之星倡導(dǎo)的是一種簡約的生活方式，人們出行不一定非要去住豪華酒店，而錦江之星提供的產(chǎn)品、服務(wù)是不能簡單地以便宜二字來衡量的，它更有高品質(zhì)的保證。徐祖榮的想法是，錦江之星希望能將旗下的品牌做大做強(qiáng)，所以更需要酒店以質(zhì)量為先，當(dāng)能力跟不上的時(shí)候，就要把速度慢下來，同時(shí)要視市場而定。按照發(fā)展規(guī)劃，2010年，錦江之星簽約酒店將達(dá)到600家，3-5年內(nèi)將發(fā)展到簽約酒店1000家的規(guī)模。
5、問題四：中國第一家錦江之星叫什么上海錦江樂園
6、問題五：錦江之星是什么東西啊？錦江之星是國內(nèi)知名的快捷酒店品牌，創(chuàng)立于1996年。至今，旗下各品牌酒店總數(shù)已超1000多家，分布在全國31個(gè)省、直轄市，200多個(gè)城市。客房總數(shù)超100000間。錦江之星提供便捷的酒店快速預(yù)訂、會(huì)員特價(jià)預(yù)訂、地圖查詢預(yù)訂等特色服務(wù)
7、問題六：錦江之星是幾星級酒店？您好，錦江之星連鎖酒店是經(jīng)濟(jì)型快捷酒店，沒有星級
8、問題七：錦江之星經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特點(diǎn)是什么?特點(diǎn)是：應(yīng)該說是精致型酒店。統(tǒng)一共享無線WIFI、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的連鎖型經(jīng)營模式。屬于在德國則常見聯(lián)邦式聯(lián)盟經(jīng)營模式。推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化和機(jī)制具體化。先后制訂企業(yè)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、物資管理標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)工資管理標(biāo)準(zhǔn)等。在用工上按精簡高效的原則設(shè)置部門和配備人員,實(shí)行一崗多職、一人多能,降低了成本,提高了效益。采取直營、特許加盟、管理輸出、市場聯(lián)盟的方式迅速擴(kuò)大規(guī)模。
9、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類，有兩個(gè)角度，一是從供給角度講，主要涉及酒店設(shè)施、功能、物品、服務(wù)項(xiàng)目的配置規(guī)模、數(shù)量和檔次等感官形態(tài)因素，以及投資總額和單項(xiàng)指標(biāo)平均額的資金財(cái)務(wù)指標(biāo)；二是從需求和市場角度講，主要涉及進(jìn)入酒店的消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)支付水平和消費(fèi)滿意度的主觀評價(jià)，酒店的客房價(jià)是最重要的衡量指標(biāo)。對于特定地點(diǎn)、時(shí)期、供求環(huán)境、經(jīng)營模式的經(jīng)濟(jì)型酒店，供給角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)與需求和市場角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)，是完全一致的。如果特定地點(diǎn)、時(shí)期、供求環(huán)境、經(jīng)營模式中的條件不是同時(shí)成立，供給角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)和需場和市場角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)出現(xiàn)局部的不完全一致。
10、例如，在北京支付250元人民幣客房價(jià)入住的酒店可以基本劃為經(jīng)濟(jì)型酒店，而在石家莊的同樣的酒店的客房價(jià)可以是150元，或者，在石家莊支付同樣的250元客房價(jià)可以入住三星級酒店中較好的酒店。所以，經(jīng)濟(jì)型酒店是個(gè)特定、動(dòng)態(tài)、均衡的相對概念，決不是簡單、絕對、不變的概念。不過，為了便于把經(jīng)濟(jì)型酒店概念具體化，便于直觀把握和比較，與人們平常熟悉的星級酒店檔次對應(yīng)，本文假設(shè)，酒店按檔次分為高檔酒店（四五星級，一半多三星級）、經(jīng)濟(jì)型酒店（一二星級，約一半三星級）、普通旅館（社會(huì)旅館、個(gè)體旅館）。
11、問題八：錦江之星標(biāo)準(zhǔn)房C是什么樣的？這個(gè)和每個(gè)錦江之星門店的情況有關(guān)的。
12、因?yàn)樗鼈兒芏喾块g是根據(jù)建筑物的具體情況裝修的，所以不是千篇一律一樣的。
13、問題九：錦江之星酒店老板叫什么叫***
14、問題十：錦江之星是上市公司嗎是上市公司錦江股份的子公司
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是;1、酒店功能劃分合理、設(shè)施使用方便、安全，2、酒店室內(nèi)外裝修高檔、建筑及裝修選用豪華材料。3、酒店內(nèi)部公共信息圖形符號符合LB/AT001標(biāo)準(zhǔn)。4、有中央空調(diào)系統(tǒng)。5、有背景音響系統(tǒng)。6、有與五星級酒店相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。設(shè)計(jì)規(guī)范包括內(nèi)容如下：接待大廳1、接待大廳寬敞、裝修豪華、光線充足。2、有與酒店規(guī)模、五星級相適應(yīng)的總服務(wù)臺(tái)，總服務(wù)臺(tái)有中英文標(biāo)志、分區(qū)段設(shè)置接待、問訊、結(jié)帳、24小時(shí)有工作人員在崗。3、提供留言服務(wù)、一次性總帳單結(jié)帳服務(wù)、信用卡服務(wù)、24小時(shí)提供外幣兌換服務(wù)。4、總服務(wù)臺(tái)提供酒店服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、酒店價(jià)目表、中英文本市交通地圖，全國旅游交通地圖、本市和全國旅游景點(diǎn)介紹、各種交通工具時(shí)刻表、報(bào)刊雜志等。5、可8小時(shí)直接接受國內(nèi)、國際客房預(yù)訂，有酒店和客人同時(shí)開啟的保險(xiǎn)箱、設(shè)門衛(wèi)應(yīng)接員、專職行李員、值班經(jīng)理、大堂經(jīng)理。6、在非經(jīng)營區(qū)設(shè)客人休息場所、提供店內(nèi)尋人服務(wù)和安排出租車服務(wù)、門廳及主要公共區(qū)域有殘疾人出入坡道、配備輪椅。7、至少能用2種外語提供服務(wù)（英語為必備語種），總機(jī)至少能用3種外語提供服務(wù)（英語為必備語種），各種指示用和服務(wù)用文字至少用中英文同時(shí)表示。
基本原則對客人一視同仁,不分種族、民族、國別、貧富、親疏,不以貌取人。對客人禮貌、熱情、友好。對客人誠實(shí),公平交易。民族習(xí)俗,不損害民族尊嚴(yán)。遵守國家法律、法規(guī),保護(hù)客人合法權(quán)益。基本要求儀容儀表要求a.服務(wù)人員的儀容儀表端莊、大方、整潔。服務(wù)人員應(yīng)佩戴工牌,符合上崗要求；b.服務(wù)人員應(yīng)表情自然、和藹、親切,提倡微笑服務(wù)。舉止姿態(tài)要求舉止文明,姿態(tài)端莊,主動(dòng)服務(wù),符合崗位規(guī)范。語言要求a.語言要文明、禮貌、簡明、清晰；b.提倡講普通話；c.對客人提出的問題無法解決時(shí),應(yīng)予以耐心解釋,不推潘和應(yīng)付。業(yè)務(wù)能力與技能要求服務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技能,并能熟練運(yùn)用。服務(wù)質(zhì)量保證體系具備適應(yīng)本飯店運(yùn)行的、有效的整套管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有檢查、督導(dǎo)及處理措施。
